En Ayuntamientos

Implementación de Futarchy as a Service en un Ayuntamiento

Roadmap del proyecto

Fase 1: Censo de participantes

1. Lanzamiento de una campaña informativa ciudadana a través de redes sociales, medios locales, talleres vecinales y boletines oficiales, explicando los beneficios del sistema de futarquía participativa y cómo involucrarse.
   
   

2. Descarga de wallets compatibles con EVM (como Metamask) por parte de los ciudadanos interesados en participar en el proceso.
   
   

3. Verificación presencial en puntos habilitados por el Ayuntamiento donde, mostrando su DNI, los ciudadanos vinculan su identidad a una dirección pública de su wallet digital.
   
   

4. Creación de un censo digital cifrado, seguro y pseudónimo, con todas las direcciones verificadas. Este censo se utilizará como base para todas las fases de participación.
   
   

Fase 2: Identificación de prioridades ciudadanas

5. Realización de encuestas a pie de calle, entrevistas y foros abiertos en centros cívicos para detectar las preocupaciones más comunes entre la población.
   
   

6. Sistematización y selección de las 10 preocupaciones más frecuentes, que se someterán a una votación online exclusiva para los ciudadanos censados mediante sus wallets.
   
   

7. Selección de la preocupación ciudadana que haya recibido el mayor número de votos como el objetivo prioritario del experimento piloto de futarquía.
   
   

8. Definición colectiva y técnica de un indicador clave de rendimiento (KPI), claro y medible, que permita saber si se ha alcanzado el objetivo planteado.
   
   

Fase 3: Presupuesto y propuestas

9. El Ayuntamiento asigna una partida presupuestaria específica y clara destinada a implementar soluciones para alcanzar el objetivo ciudadano seleccionado.
   
   

10. Apertura de un periodo público de recepción de propuestas. Estas propuestas deben presentarse de forma estructurada e incluir:
    
    

• Descripción detallada de las acciones que se llevarán a cabo.
  
  

• Entidad o personas responsables de la ejecución.
  
  

• Equipo humano involucrado y su experiencia.
  
  

• Cronograma de trabajo y fases de implementación.
  
  

• Presupuesto desglosado.
  
  

• Generación de un hash que certifique el contenido, garantizando integridad y confidencialidad hasta el momento de apertura.
  
  

Selección de propuestas si hay más de 10:

• Un consejo municipal plural, con representación de todos los grupos políticos del Ayuntamiento, elegirá 5 propuestas.
  
  

• Las otras 5 se seleccionarán aleatoriamente mediante sorteo entre las demás candidaturas presentadas.
  
  

Fase 4: Evaluación anticipada y selección final

11. Se publican las propuestas validadas para que toda la ciudadanía censada pueda analizarlas y acceder a su contenido.
    
    

12. Comienza un periodo de apuestas predictivas o votación ponderada en el que los ciudadanos eligen la propuesta que, en su opinión, tendrá mejor impacto para cumplir el KPI establecido.
    
    

Fase 5: Ejecución y medición

13. Se adjudica el presupuesto y se inicia la implementación de la propuesta que haya recibido mayor respaldo predictivo por parte de la comunidad.
    
    

14. Transcurrido el tiempo de aplicación, se evalúa objetivamente el resultado alcanzado frente al KPI establecido al inicio del proceso.
    
    

15. Como incentivo a la participación informada y eficaz, aquellos ciudadanos que hayan apostado por la propuesta ganadora reciben mayor poder de voto o reputación en futuras consultas dentro del sistema.
    
    

Propuesta de tecnología

• Uso de wallets EVM como Metamask para identificar de forma pseudónima a los participantes.
  
  

• Censo de participantes registrado on-chain (opcional), con protección de privacidad.
  
  

• Sistema de votación descentralizada como Snapshot, Aragon o similar.
  
  

• Registro de propuestas mediante hashes criptográficos (SHA256) para garantizar integridad documental.
  
  

• Evaluación técnica mediante oráculos automatizados o comités independientes.
  
  

Indicadores de éxito

• Porcentaje de participación respecto al total de ciudadanos censados.
  
  

• Nivel de cumplimiento del KPI tras la ejecución de la propuesta.
  
  

• Grado de satisfacción ciudadana recogido mediante encuestas posteriores.
  
  

• Número de propuestas presentadas y diversidad de proponentes.
  
  

• Reutilización o ampliación del modelo en otras políticas municipales.
  
  

Riesgos y mitigación

• Baja participación: campañas informativas multicanal, acompañamiento digital y sesiones formativas.
  
  

• Reticencias tecnológicas: capacitación específica y soporte presencial para configuración de wallets y voto.
  
  

• Falta de legitimidad percibida: implicación desde el inicio de todos los grupos municipales y transparencia en todas las fases.
  
  

• Complejidad técnica: colaboración con universidades y expertos para diseñar interfaces accesibles.
  
  

🏛️ Caso Realista: Futarchy para reducir el paro juvenil en el Ayuntamiento de Montelibre

📍 El contexto
Montelibre es una ciudad de 120.000 habitantes con un problema creciente: más del 28% de sus jóvenes menores de 30 años están en paro. El Ayuntamiento decide lanzar un piloto de gobernanza innovadora: Futarchy as a Service, permitiendo a los ciudadanos no solo participar, sino predecir y financiar las mejores soluciones.

🔹 Fase 1: Censo digital y participación abierta

Los vecinos interesados descargan una wallet digital (tipo Metamask). Mediante puntos presenciales de validación con DNI, el Ayuntamiento crea un censo ciudadano descentralizado.
Pueden participar todos los residentes mayores de 16 años.

🔹 Fase 2: Escuchar a la ciudadanía

Se realizan encuestas en centros juveniles, redes sociales y asociaciones. El tema más votado: desempleo juvenil.

🎯 Objetivo consensuado:
“Reducir la tasa de paro juvenil en un 15% en 12 meses.”

Se define un KPI claro y medible:

“Tasa de paro juvenil registrada por el SEPE en diciembre de 2026.”

🔹 Fase 3: Propuestas abiertas

Se abre un plazo para que ciudadanos, asociaciones y empresas presenten propuestas concretas. De las 12 recibidas, se eligen 10 mediante:

• 5 seleccionadas por un consejo interdepartamental del Ayuntamiento.
  
  

• 5 seleccionadas al azar.
  
  

Ejemplos de propuestas:

1. Crear un coworking gratuito para jóvenes emprendedores.
   
   

2. Bonificar a empresas locales que contraten menores de 30 años.
   
   

3. Crear un programa de Formación Profesional Dual con empresas tech.
   
   

4. Subvencionar el alta de autónomos jóvenes.
   
   

5. Crear una app municipal para conectar jóvenes con oficios tradicionales.
   
   

🔹 Fase 4: Predicciones y microfinanciación

Cada ciudadano censado puede apostar simbólicamente o económicamente por la propuesta que cree que mejor cumplirá el objetivo.

Las apuestas económicas sirven también como microfinanciación inicial del proyecto elegido.

La propuesta favorita tras el periodo predictivo es:
✅ “Programa de Formación Dual con empresas tecnológicas del parque empresarial.”

🔹 Fase 5: Ejecución y evaluación

La propuesta se ejecuta durante 12 meses con participación activa de 18 empresas, formación técnica y prácticas remuneradas.

📊 Al final del año, el KPI se mide:

• El paro juvenil se reduce un 18%.
  
  

• La participación ciudadana en el proceso aumenta un 340% respecto a los presupuestos participativos tradicionales.
  
  

🏅 Resultados y recompensas

• Los ciudadanos que apostaron por la propuesta ganadora reciben reputación y poder de voto aumentado para próximas decisiones.
  
  

• Los fondos apostados se reutilizan para el siguiente ciclo.
  
  

• El Ayuntamiento declara el piloto como éxito replicable y lo extiende a temas de movilidad y vivienda.
  
  

🧠 Lecciones aprendidas

• La ciudadanía participa más cuando ve resultados y puede influir directamente.
  
  

• Las predicciones ayudaron a identificar la propuesta más efectiva.
  
  

• La futarquía permitió una toma de decisiones basada en datos, no en ideologías.